誰もが主役になれる
Development
Work place
豊ファインパックでは、業務の効率化や作業手順の見直しを目的に、「改善会議」を毎週開催しています。
社員一人ひとりの声をもとに、現場の段取りや仕事の進め方をより良くするための意見交換が行われます。地道な積み重ねが、働きやすい職場づくりにつながっています。
Record of Proceedings
入社当日から誰でも「改善提案」ができ、すぐに実行される。
従来のかせ巻機は高さが作業者の腰より低く、作業において前傾姿勢が続くことが多かった。 その結果、腰部への負担が大きく、腰痛の発生リスクが高まっていた。また、前傾姿勢での作業は視界や動作が制限され、 安全面でも課題があった。
本改善活動は、作業者の健康保護と安全性向上を目的として、巻き取り機の高さを適正化する改善を実施したものである。
これまで社内で運用していた「ありがとうカード」は手書き式で、回収や掲示、集計作業に時間がかかっていた。 また、記入場所や提出方法が限られるため、日常的に活用されにくいという課題があった。
本改善活動は、感謝の気持ちをより気軽に伝え合える環境づくりと、集計・共有の効率化を目的に、 「ありがとうカード」を電子化する取り組みを実施した。
従来の採用活動は採用担当者中心で行われ、発信チャネルや訴求内容が限られていたため、弊社に適した人材の確保に課題があった。 また、社内全体で採用活動に関わる意識が十分ではなく、採用広報の効果も限定的だった。
本改善活動は、社内全員での採用推進体制構築と情報発信力強化を目的に「採用改善プロジェクト」を立ち上げ、 採用力の底上げを図った。
従来の受注処理は、受注メールや注文書の内容を基幹システムに手入力で転記する必要があり、時間がかかるうえ、入力ミスが発生することがあった。 特に繁忙期には処理が滞りやすく、納期遵守や顧客満足度に影響を及ぼすリスクがあった。
本改善活動は、業務のスピード向上とヒューマンエラーの削減を目的に、RPA（Robotic Process Automation）を導入し、受注処理を自動化する取り組みを行った。
